报消吧华为财经课堂第11期: 付天学《向华为学习:你和老板都需要知道:财务如何成为业务的伙伴》
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讲座背景
与大多数公司走过的道路相同,在华为成立后的前 10 年,公司处于高速增长之中,财务的主要职责就是核算。
2001 年海外市场的大规模拓展带来了差旅的过快增长,华为启动了费用管理主要是应付业务的变革,极大地将大量财务人员从费用核算的重复性工作中解放出来,独具特色的费用报销评价体系让员工自我管理,比芝麻信用领先了 10 几年。
2008 年,配合公司的 LTC 线索到回款销售变革,实现了项目经营管理 PFM,一大批市场体系的管理者与财经体系的科班生互相“掺沙子”,从而从流程和组织上让财务人员成为了业务人员的合作伙伴。财务人员部仅仅是算账,而是业务人员的BP(business Partner)
讲座目的
掌握华为费用管理变革的思想和具体落地操作方法,让企业如何通过财经变革,
将财务人员从费用核算的重复性工作中解放出来,具备企业费用管理思想,成为业务的伙伴。
讲座大纲
1 华为费用管理变革的目的和背景
1.1 变革目的
1.2 变革背景
1.3 变革的度量指标
2 华为费用管理变革的“四象限”落地方法
2.1 精简流程与“谁受益,谁承担,谁承担,谁审批”
2.2 财务共享中心与“商鞅变法为什么失败”
2.3 报销信用评价与“透明就是最好的管理”
2.4 IT 系统与“先僵化,后优化,再固化”
3 让财务成为业务的伙伴 FINBP
3.1 以铁三角为中心的销售与“让一线呼唤炮火”
3.2 以业务财务为支撑的项目经营管理与“谁呼唤炮火,谁承担炮火的成本”
讲座收益
1. 吸收华为费用管理的思想
2.寻找费用管理变革的“抓手”在本公司业务变革中落地
主讲嘉宾
付天学
南开商学院企业管理硕士;
15年华为经验,华为泰国子公司副经理;
华为全球销售管理PMO总监、LTC销售流程变革项目总监。
活动流程
14:00-14:30 签到
14:30-14:40 主持人开场
14:40-16:40 付天学《向华为学习:你和老板都需要知道:财务如何成为业务的伙伴》
16:40-17:00 提问互动交流时间
第12期预告(9.26)
《企业费用控制的本质》
石金文
橙蟹企服合伙人
卓实基金合伙人
活动时间:2018年9月26日(周三)14:00-17:00
活动地点:深圳市南山区怡化金融科技大厦17楼太库会议室
活动行链接:http://www.huodongxing.com/event/4458305728400
第13期预告(9.29)
《企业合同法律风险管理》
李刚
律大大创始人,法律互联网行业专家,
律大大全流程电子合同架构师,云端法务首席法务官,律新社法律互联网行业观察员和独立撰稿人,
股权设计与激励专家,担任数十家企业首席法律顾问。
曾发表《合同管理》、《股权设计的道与术》、《一个人的大公司》、《创业进化论》、《重新定义合同》、《电子合同遇上区块链》等专业文章。
活动时间:2018年9月29日(周六)14:00-17:00
活动地点:深圳市南山区怡化金融科技大厦17楼太库会议室
活动行链接:http://www.huodongxing.com/event/5458428423400
往期活动精彩花絮
关于
报消吧是一款企业消费与报销智慧平台SaaS软件,报消吧致力于推广华为的费用管理思想,是华为认证解决方案伙伴。目前,报消吧已服务了超过2万家企业,客户遍布全国各地各行各业,包括北京云鸟科技、上海依科环保、广州高威电信、深圳云之讯、 杭州数理大数据技术等业内领先的公司。
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